Saudi flag موقع حكومي مسجل لدى هيئة الحكومة الرقمية
links dga icon
روابط المواقع الإلكترونية الرسمية السعودية تنتهي بـ gov.sa

جميع روابط المواقع الرسمية التابعة للجهات الحكومية في المملكة العربية السعودية تنتهي بـ .gov.sa

lock password icon
المواقع الإلكترونية الحكومية تستخدم بروتوكول HTTPS

تحقق من أن الموقع يستخدم بروتوكول HTTPS

مسجل لدى هيئة الحكومة الرقمية برقم: 20260427369

مبادرات المؤسسة

مجموع المشروعات: 5


تحسين الاستدامة الاقتصادية لقطاع الري والهيكل التشريعي والمؤسسي :
تحسين الاستدامة الاقتصادية لقطاع الري والهيكل التشريعي والمؤسسي :

زيادة مشاركة القطاعين العام والخاص في قطاع الري . اصلاح الهيكل التشريعي والمؤسسي لقطاع الري . اعداد الحوافز المالية وهيكل الرسوم مع إيلاء انتباه خاص للمزارعين أصحاب الحيازات الصغيرة . دعم تأسيس جمعيات مستخدمي مياه الري .

الارتقاء باعتماد تقنيات الري الحديثة وتقديم خدمات الارشاد :
الارتقاء باعتماد تقنيات الري الحديثة وتقديم خدمات الارشاد :

الحث على اعتماد التقنيات الحديثة للري على مستوى الحقل . تدريب المزارعين على إدارة مياه الري بفعالية من خلال مركز خدمات الارشاد في مجال الري .

تعزيز الرصد في التقيد بالمعايير لرفع كفاءة استخدام المياه .
تعزيز الرصد في التقيد بالمعايير لرفع كفاءة استخدام المياه .

تأسيس نظام رصد قوي للمياه والتربة والبيئة . اعتماد جداول ري فعالة لتحقيق غايات استخدام المياه . بناء منشآت اختبار جودة المياه والتربة .

تحقيق امداد مياه الري الأمثل توفيرها لضمان استدامة الموارد:
تحقيق امداد مياه الري الأمثل توفيرها لضمان استدامة الموارد:

تنفيذ مشاريع استخدام السدود وتحسين حصاد مياه الامطار زيادة إعادة استخدام مياه الصرف المعالجة في قطاع الري بناء وتأهيل شبكات الري والصرف وبنيتها التحتي

نجاح تجربة إعادة استخدام مياه الصرف الزراعي للأغراض الزراعية بعد المعالجة والتحلية في الأحساء مع إمكانية التكرار في مناطق أخرى بالمملكة
نجاح تجربة إعادة استخدام مياه الصرف الزراعي للأغراض الزراعية بعد المعالجة والتحلية في الأحساء مع إمكانية التكرار في مناطق أخرى بالمملكة

نبذة عن التجربة ... نفذت المؤسسة العامة للري، بالتعاون مع الهيئة السعودية للمياه، مشروعاً رائداً لإعادة استخدام مياه الصرف الزراعي كخطوة نحو التحول إلى الاقتصاد الدائري في المياه من خلال مشروع تحلية ومعالجة مياه الصرف الزراعي بالأحساء. تفاصيل مشروع التجربة ... •موقع المشروع: مزرعة جليجلة النموذجية ومحطة الكيلو 25 – مصرف D1 طاقة المعالجة للتجربة: 200 م³ يوميًا •طاقة الإنتاج المتوقعة مستقبلاً بعد انتهاء التجربة وتنفيذ محطة التحلية في الكيلو 25 : 60,000 م3 يومياً •طاقة الإنتاج السنوي المتوقع مستقبلاً: 22 مليون م³ •جودة المياه المنتجة: ≈ 420 جزء في المليون •المياه صالحة للاستخدام الزراعي. التحدي ... وجود كميات كبيرة من مياه الصرف الزراعي في محافظة الأحساء غير المستغلة والتي يبلغ متوسط كميتها الإجمالية قرابة 120 مليون متر مكعب سنوياً، مما يشكل عبئًا بيئيًا وتشغيليًا، وهدرًا مائيًا قابل للاستفادة منه. الحل المبتكر ... التحول إلى الاقتصاد الدائري في إدارة المياه من خلال تحلية ومعالجة مياه الصرف الزراعي وإعادة استخدامها في المجال الزراعي . الأثر المستدام ... 1.الأثر الاستراتيجي من خلال تحويل المياه من عبء بيئي إلى ركيزة للأمن المائي، والمساهمة في تنويع مصادر الإمداد، والحد من الاعتماد على المصادر الجوفية غير المتجددة، مما يعزز مرونة القطاع الزراعي وقدرته على الصمود أمام التحديات المناخية. 2.الأثر الاقتصادي عن طريق توفير كميات كبيرة من المياه عالية الجودة بأسعار تنافسية، ودعم المزارعين في تحسين إنتاجية المحاصيل، وتقليل تكاليف الصرف والصيانة البيئية، كما أن تعميم النموذج يحفز الاستثمار في تقنيات المعالجة والتحلية محلياً، مما يخلق فرصاً وظيفية وتقنية جديدة. 3.الأثرالبيئي من خلال المساهمة في حماية الخزان الجوفي من الاستنزاف، وتحسين الوضع البيئي للمنطقة عبر معالجة مياه الصرف ومنع تلوث التربة والقنوات المائية، بالإضافة إلى دعم التنوع الحيوي وتعزيز استدامة النظم الزراعية. 4.الأثر الاجتماعي عن طريق تعزيز استقرار المجتمعات الزراعية، والحفاظ على الإرث الزراعي والنخيل في الأحساء كرمز للهوية والثقافة، ورفع مستوى الوعي بأهمية ترشيد المياه والاستفادة من كل قطرة. التحول المستقبلي ... نقل التجربة إلى مناطق أخرى في المملكة مثل دومة الجندل والقطيف والجبيل، مما يؤسس لنهج وطني متكامل في إدارة الموارد المائية غير التقليدية.

تاريخ آخر تحديث لمحتوى الصفحة : 05/10/2026 03:12 بتوقيت المملكة العربية السعودية

عدد مرات زيارة الصفحة: 28893


هل كانت هذه الصفحة مفيدة؟
0% من المستخدمين قالوا نعم من 0 تعليقًا
شعار المؤسسة العامة للري ريَّان - بوت خدمة العملاء